¿Construir o Comprar Software?: Cómo decidir correctamente

Una de las decisiones más importantes en la gestión tecnológica empresarial es determinar si se debe construir software internamente o comprar una solución existente. Esta decisión impacta significativamente en costos, escalabilidad, flexibilidad y mantenimiento. En esta sesión, analizamos cómo hacer esta elección estratégica.

Factores clave para decidir entre construir o comprar software

1. Tiempo de comercialización

• Comprar: Más rápido, ideal para necesidades inmediatas.
• Construir: Requiere tiempo adicional, pero ofrece personalización específica.

2. Costo total de propiedad (TCO)

El TCO incluye no solo los costos iniciales, sino también mantenimiento, actualizaciones, y operación a largo plazo. Un análisis detallado puede revelar que una suscripción es más eficiente que un desarrollo interno.

3. Características y funcionalidades

• ¿La solución existente cumple con todos los requisitos?
• ¿Qué tan viable es personalizar o extender esa solución?

4. Conocimientos y experiencia

Es fundamental evaluar si el equipo interno cuenta con las habilidades necesarias para crear y mantener una solución personalizada.

5. Competencias básicas

Centrarse en el core del negocio es crucial. Si la solución no está directamente relacionada con la ventaja competitiva de la empresa, probablemente sea mejor comprar.

Recomendaciones por etapa empresarial

Fase de inicio

• Prioridad: Velocidad y rentabilidad.
• Recomendación: Comprar soluciones que aceleren la entrada al mercado y reduzcan costos iniciales.

Fase de crecimiento

• Prioridad: Equilibrio entre eficiencia y flexibilidad.
• Recomendación: Transición gradual hacia soluciones internas cuando herramientas externas limitan el crecimiento.

Fase empresarial

• Prioridad: Escalabilidad, cumplimiento normativo y gobernanza.
• Recomendación: Desarrollar soluciones internas cuando el control total y la escalabilidad son esenciales para la operación.

¿Cuándo construir software?

• Cuando el rendimiento o la escalabilidad limitan tu negocio.
• Cuando el cumplimiento de normas específicas lo exige.
• Cuando las soluciones existentes no cubren funciones especializadas esenciales.
• Cuando el retorno de la inversión a largo plazo justifica los costos.

¿Cuándo comprar software?

• Cuando la rapidez de implementación es crucial.
• Cuando el software tiene un impacto mínimo en rendimiento operativo.
• Cuando faltan habilidades internas para mantener una solución propia.
• Cuando el software ofrece futuras funcionalidades valiosas incluidas en la suscripción.

Conclusiones

Decidir entre construir o comprar software requiere un análisis detallado que combine estrategia de negocio, capacidades técnicas internas, costos operativos y visión a largo plazo. La decisión correcta siempre dependerá del contexto específico de tu empresa y tus objetivos estratégicos.

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🔗 Artículo original:

Building vs Buying in Software Architecture

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